复旦大学华商研究中心特约咨询机构

中国本土企业的发展离不开中国的制度环境和人文环境,变革中的中国给企业带来了历史性的发展机遇,也给企业带来了诸多管理难题和转型障碍,员工素养不高、企业骨干缺乏、基础管理落后等诸多问题普遍困扰着中国本土的成长型企业,脱离这一实际进行管理变革,其结果只能是草草了事,不了了之。


仁略咨询认为,管理咨询不仅应该提供咨询方案,更应该保证落地实施,不仅要授人以鱼,更要授人以渔。咨询顾问不仅是保健医生,更是私人教练。基于此,仁略咨询首创360°教练式咨询,将口号化为行动,通过启发式知识培训、研讨式方案设计、沙盘式模拟推演、带教式实施指导和纠偏式全程跟踪等一系列可操作可衡量的实施方法和手段,直接推动企业把咨询方案化为管理行动,提升员工素养,培养管理骨干,推动管理变革。