咨询项目 | 浙江浙勤集团有限公司项目签约&启动会议

2019年6月11日，上海仁略咨询管理有限公司和浙勤集团召开战略规划编制工作启动会，正式启动战略规划编制工作。

浙勤集团党委书记、董事长徐德良在讲话中旁征博引，全面生动地阐释了为什么要做战略规划、做什么样的战略规划、怎么做好战略规划等问题。他指出，浙勤集团经过三年多的发展，正处于爬坡过坎的关键期，一方面，发展重任在肩，另一方面，条件时机基本具备，战略规划编制工作势在必行。战略规划编制是一个全局性、系统性的工程，也是今年一项重要的破局之举，做好规划编制对于推动集团发展具有重要意义。集团上下要和上海仁略咨询管理公司团队一道，以发展的理念、从战略的高度、用规划的视野做好编制工作，在编制工作中要做到三个相结合，即管用与实用相结合、借脑与借力相结合、全员与全力相结合，实现集团“发展有亮点、形象有改变、效益有提升”工作目标。

  浙勤战略规划编制是上海仁略近期重点工作之一。此次规划编制工作计划历时6个月时间，分为调研与战略分析、战略主题研讨分析、编制战略规划报告、战略辅导实施推进等四个阶段，主要内容为集团中长期发展战略规划、集团人力资源规划及各个直属单位“一企一方案”发展规划等。

上海仁略咨询管理有限公司项目咨询专家为大家开展了企业战略管理及人力资源规划（HR）知识培训。