以方案落地为唯一交付标准

数据说话 套改模型、压力测试、激励效果评估、现金流冲击模拟，落地拒绝想当然。

活动策划 舆论营造、行动小组、竞聘述职、年会团建，活动繁多，只为有效落地。

博弈沟通 利益格局分析、各方诉求调和、主导多层次沟通，以博弈寻求最大利益公约数。

知识转移 落地指导手册，对所有落地细节事无巨细罗列，共同工作，授人以渔。

仁略咨询服务优势

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  10年专注于人才全面激励领域，形成人才激励的深入理解和专业团队。

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  在全面激励以及专项激励领域均创立了仁略独有的激励模型。

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  始终坚持实施落地的咨询服务理念，坚信“不落地无咨询”。

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  通过多年积累和平台机制建立，形成了一支人才激励领域资深、专业的咨询团队，并采取整体运转模式，确保服务效果。

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  不断基于客户需求以及咨询行业的变化趋势，创新咨询模式，让咨询更具价值，让客户更加信任仁略。