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访谈 | 对话乐丞资本总裁薛俊峰:寻觅千里马,这位伯乐有话说…

来源:上海仁略企业咨询管理有限公司 2018-08-09

写在前面

上周,一场名为《“资本与智本”融合之道 ——创新企业融资策略与人才激励分享沙龙》在晨晖创业空间圆满举行。乐丞投资集团总裁薛俊峰作为首位演讲嘉宾,与各位企业家分享了关于投资偏好的心得。


对投资人来说,主要看重风险投资的4M因素:融资金额、商业模式、管理团队、目标市场,与此同时也会对投资风险进行考量,最终做出判断。


现场气氛异常热烈,散会后许多创业者都与薛总进行了交流讨论。沙龙结束后,我们有幸采访到了薛俊峰先生,就目前新形势下的投资、项目和团队的一些心得体会。



薛俊峰 先生

上海乐丞投资总裁

国际注册管理咨询师(CMC)

擅长合伙人激励、股权投资、上市辅导与智力型企业运营

二十多年投资与企业管理从业经验,先后担任数十家企业的首席战略顾问,成功投资数十家创新型企业,辅导十余家企业登陆资本市场。


对话乐丞资本总裁 薛俊峰


Q:请问薛总最近关注哪些领域的投资?

A:高科技行业,比如智能驾驶、半导体芯片。

 

Q:近年来人工智能、新零售和共享经济这些行业都非常火,请问您如何看待这些风口上的行业?还有如今市场上该投红海还是蓝海的问题,您是有何看法?

A:这涉及到投资机构的偏好,他到底喜欢投资什么类型的项目。对乐丞资本来说,共享经济这类的靠商业模式创新,通过流量来从传统市场上打下一片新江山的,我们不太会去涉及。为什么不涉及呢?因为他们打的是烧钱的模式,比如说“摩拜”单车,它要A轮、B轮、C轮……每轮烧的钱都是上亿的,从我个人的角度来看,有点“击鼓传花”的意味。前期投资早的,他可以获得可观的回报;后期投资的,可能就是纯粹烧钱了。如果从种子轮开始投,那绝对是赢家了。那样就非常考验投资者的眼光、团队等。


所以对乐丞资本来说,我们会更深耕于我们擅长的领域。“红海项目”不是说他不好,他能迅速扩张代表着市场的认可度很高,也很需要创新。但我们不选择投他们,我们选择投的是——项目他不会灭亡,是可持续发展的。比如,具有核心技术的高科技企业。但像共享单车可能一个资金链断裂就灭亡了。(如小鸣单车,还未形成盈利模式就进入破产清算阶段。)

 

Q:对于今年大火的区块链行业,您觉得未来前景怎样?

A:区块链的目的,它是为了解决“信任问题”。人类发展史上,尤其像在中国,所有交易中,信任是最大的问题。支付宝发展如此快,其实也是解决了信任问题。大家愿意相信你,也把阿里、蚂蚁金服进一步带动了起来。所以区块链其实通过一些技术手段,最大的目的是解决信任机制。但是现在因为区块链的信息量爆炸,很多项目似乎都和区块链沾上了边。那究竟“区块链是什么”、“区块链的落地应用”、“区块链的可视化市场前景”,那就要看具体的创业项目是如何了。但至于那些炒币类的项目,是国家政策都是禁止的。希望以后区块链能在教育、学历、包括人力资源咨询类项目能发挥作用。包括上市公司的股权,也可以以此形式记录在案。我的理解是,只要和对价、交易有关,区块链都可以发挥作用,还是要看未来几年区块链的发展。

 

Q:如果确定投资一家公司,您比较看重他的那些品质或企业文化呢?

A:首先我比较看重团队的抗压能力,抗压能力首先是创业精神中非常重要的一环,我们看一个项目时都希望他好,但其实在项目成长中,一定会遇到困难。所以看员工不是看他在好的时候,顺的时候,你会多好的展示自己。更多的是,在面对问题,你会坚韧不拔地去克服。


第二个是创新精神,创新精神很重要,他代表着你有没有能力去解决困难。第一个问题我们说是态度,是他愿不愿意坚定不移的解决困难;第二个是能力和方法,在有解决问题的意愿时,他还需要很好地思路探索、去解决碰到的重重困难。

都说创业路九死一生,要活下来不容易。

Q:投资在哪个阶段,您觉得是最有挑战性的呢?

A:最刺激的肯定是种子轮,因为他只是一个想法,从一个种子还没开始发芽,(就像一瓶矿泉水,标100元)连水都没有,我觉得是最有挑战性的。同时也是最考验投资人和创业团队的,从眼光到彼此的信任,彼此理解认知的程度。但是尽管他是个种子,但还是逃离不开它所在行业的未来的前景,大的趋势,大的格局,也是有它的逻辑。

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