绩效激励常见问题

• 1有绩效考核，无绩效管理，沦为算奖金的一个工具
• 2缺乏绩效管理的基础，缺乏计划管理和目标管理机制
• 3绩效指标和目标制定随意，无法体现战略导向
• 4绩效管理是人力资源部门的事情，其他部门参与少
• 5绩效考核指标难量化，主观考核随意性太大
• 6缺乏绩效反馈与评估改进，无法促进业绩改善
• 7绩效考核最后流于形式，成为相互打分游戏
• 8绩效考核制度执行不严肃，部分领导和员工打破规则